2020年，是宁阳县基层科协组织改革与发展的关键之年、攻坚之年、奠基之年。今年以来，宁阳县科协聚焦中央和省、市科协关于科协系统深化改革的一系列决策部署，紧紧围绕全县经济社会高质量发展大局，坚持以创新求突破、以规范促提升，全力推动科协组织向基层延伸，实现了13个乡镇（街道）和宁阳经济开发区、环城科技产业园科协组织全覆盖，村（社区）、企业科协组织建设取得重大进展，全县基层科协组织建设迈出坚实步伐。

　　（一）勇担使命，科学谋划。坚持从讲政治的高度出发，自觉服从服务于全省科协系统深化改革大局，成功争创首批山东省科协系统深化改革试点单位，承担实施了两项改革试点任务，其中一项就是组织建设，为我县在更高标准、更严要求、更实作风上抓好基层科协组织建设提供了强大动力。围绕建立建强县以下基层科协组织，宁阳县科协突出政策导向、问题导向、目标导向，主动对标先进找差距，大胆创新实践抓落实，在多方征求意见、反复研究讨论的基础上，争取县委组织部牵头印发了《关于深入实施基层科协组织“三建三强”提升工程的实施方案》，创新提出了以“建强领导班子、建实组织机构、建好科协队伍，强化党建引领、强化机制创新、强化工作实效”为重点的“三建三强”任务目标，全面驱动基层科协组织强“三性”、去“三化”、破解“四缺”、履行“四服务”职责。

　　（二）创新思路，落实政策。一是抓住一个关键。建强领导班子。各乡镇（街道）、园区科协根据本辖区内科技工作者的分布领域、组成结构、数量规模等情况，采取单位推选、党委审定、大会选举的方式，组建了7-11人不等的科协委员会。按照“1+2+4”模式设置科协领导班子，“1”是指科协主席，由党（工）委副书记或组织委员担任，把科协工作之余党委政府领导下，着力提高基层科协的领导力；“2”是指专职副主席、秘书长，分别由中层正职和中层副职担任，加强基层科协日常工作力量，着力提高基层科协的落实力；“4”是指兼职副主席，主要由医院院长、学校校长、农技站站长、科技创新型企业董事长担任，拓宽科技创新、科学普及渠道，着力提高基层科协的组织力。二是筑牢两个基础。建实组织机构。按照“六有三化”标准，建立健全有管用工作制度、有独立办公场所、有办公宣传设施、有科协组织标识、有规范议事规则、有科普工作经费的乡镇（街道）及园区科协组织机构，推动基层科协组织规范化、标准化、制度化发展。织密科协组织网络，推动科协组织下沉，由村（社区）党支部牵头，发展建设村（社区）科协586个，实现了村级科协组织全覆盖。以科技创新型企业为重点，全县科技类规模以上工业企业科协组织建设达到83%，有效解决了科协组织联系服务群众和科技工作者的“最后一公里”问题。建好科协队伍。聚焦“科技创新、科学普及”两大工作重心，在科技创新型企业重点发展培养科技创新人才，在城乡村（社区）重点发展培养科普志愿者，广泛吸纳企业科技工作者、村（社区）医务工作者、小学校长、社区工作者、离退休老干部、老专家、老教师、大学生村官、科技示范户、种养殖大户、“土专家”、“田秀才”等进入科协组织，着力打造学历层次、专业构成、年龄梯次、人才类型等结构合理的新型科技（科普）人才队伍。三是强化三大保障。强化党建引领。在县级层面，成立县科协组织党工委，在县非公有制经济组织和社会组织党工委的领导下，推动“两新”组织党建工作在科协系统得到有效落实，走出一条以党建带科建的新路子。在乡镇（街道）、园区层面，建立乡镇（街道）及园区科协党支部，接受乡镇（街道）、园区党（工）委和县科协组织党工委双重指导，推动党的组织和党的工作在基层科协组织中实现“两个全覆盖”。推行村（社区）党支部书记领办农技协机制，带动农技协创新发展。强化机制创新。建立和完善领导班子决策议事、联系服务科技工作者、参与社会治理服务等机制，发挥科协代表大会、全委会对科技工作者思想政治引领优势，加强对科技人才的培养举荐、选拔任用，推动以“四长”为代表的“关键少数”在科学技术普及、科技创新实践、科技政策制定、科技项目评审等方面主动作为，逐步建立大联合、大协作的科普工作机制。强化工作实效。加强对乡镇（街道）及园区科协的指导，研究制定《基层科协工作考核方案》，进一步调动基层科协组织的工作积极性主动性将，推动各乡镇（街道）及园区切实把科协的组织优势转化为服务经济社会发展的智力优势，把科技人才集聚的势能转化为促进科技经济深度融合的新动能，为区域经济社会发展做出积极贡献。